企业宗旨：诚信为本，创新为先，以质取胜。
 

企业精神：团结，求实，拼搏，创新。
 

质量目标：追求零缺陷。
 

经营理念：挑战自我，诚信，优质。
 

市  场  观：生产高品质的产品，提供优质的服务。
 

管  理  观：大胆创新，获取最大效益。
 

经  营  观：至诚至远，讲求双赢。
 

企业文化是公司财富的沉淀和积累，也是企业生生不息的源泉和动力。塑造生动、和谐、坦诚、宽容的文化气氛，建设积极向上，互相尊重，共创共享的人文环境。提倡敬业精神、献身精神、挑战精神、责任心、使命感。追求集小成大，集个人成集体的团队文化。
 

先进的管理理念
 

公司不断加快建立现代企业制度步伐，持续推进管理创新，改进管理模式，立足卷制法兰、拼接法兰、异形法兰、人孔法兰，引导员工树立新阶段“全面打造具备现代化管理水平的公司”的共同愿景，强化星级员工管理办法的动态性和时代性，融汇管理思想激发创造性思维，广吸博纳世界前沿的管理思想和经营理念。树立“管理就是服务”的新理念，不断寻求市场商机，快速决策，快速反应，发现市场，赢得市场；不断调整管理结构，推进企业信息化进程，再造工作流程，整合队伍组织机构，加大专业化管理步伐，建立起以市场为导向的立足长远、持续经营、追求效益最大化的经营发展机制。
 

现代的人本管理
 

积极倡导现代人本管，关心人，理解人，尊重人，充分调动员工积极性。在目前环境下，开发、整合、充分利用现有人力资源，压缩中间管理环节和管理人员，着力构筑市场营销和产品研发两大机构。对基层干部和员工岗位进行适度调整，使人力资源得到合理配置，制定员工培训计划，完善劳动组合，使员工将个人利益的需求化为对劳动的切实贡献，使先进职工有光荣感，安于现状、得过且过的职工有紧迫感，后进职工有危机感。
 

严格的成本管理
 

在成本管理方面，严格控制成本，创新成本控制的方法，提高成本控制措施的科技含量；狠抓内部经营责任制的落实，将资金全部纳入财务预算，实行双向分解，双向控制，双重考核，真正建立了全员、全过程、全方位的成本控制网络体系；加大了成本宏观管理和调控力度；推广应用《成本管理信息系统》实现了成本降到最底限的目标。